写给正在做内容获客的保险代理人

家徒四壁的保险人,聊年薪百万怎么存,你配吗?

有意思的陈庚 · 公众号长文

我经常在晚上刷同业的直播间。

不是去学习,是去观察。看大家都在怎么播,看观众都在问什么,看这个行业在镜头前到底是什么样子。

然后我看到了一种很典型的画面。

昏暗的房间,一盏台灯从下往上打在脸上,把法令纹照得特别深。主播穿着一件起了球的秋衣,头发胡乱一扎,一看就是好几天没洗。面前立着一块小黑板,上面写着:300 万到期怎么存。

她对着镜头念稿。眼睛不看评论区,手里攥着笔在小黑板上写写画画,嘴里重复着手里的词——“预定 4.0 的产品马上就要下架了”“大家抓紧时间上车”“我是你们的理财老师”。

评论区有人问:这个跟银行存款有什么区别?

她没看见。继续念。

我大概看了十分钟,退出来,点开下一个直播间。换了个城市,换了张脸,画面几乎一样——昏暗的房间、疲惫的神色、小黑板、念稿。

讲的还是那几句:100 万怎么存,300 万怎么存,500 万怎么规划。

我坐在那,心里冒出一个很直接的问题:

你自己,像是有 300 万的人吗?

我知道这个问题很刻薄。

但你把时间线拉长,会发现这个刻薄的问题,是整个行业都在回避的问题。有一次我特意在一个这样的直播间里待了四十分钟,把评论区从头翻到尾。

两百多条评论,真正问问题的不到十条,剩下的全是同行互相捧场的“老师讲得好”。而那不到十条的真问题,没有一条被回答。

不是主播不想回答。是她回答不了。稿子上没写。

更难受的是,我点进她的主页看了一眼。视频号发了三百多条,从增额寿聊到年金,从重疾聊到养老社区,什么热聊什么。朋友圈早上是“早安问候”,中午是产品海报,晚上是“感恩遇见”。

你说不清她是个什么人。一个聊百万理财的老师,一个什么都卖的销售,还是一个努力活着的普通人——三个形象叠在一起,哪一个都不结实。

所以今天这篇文章,我不想刻薄。我不想嘲笑那个直播间里的保险人。她的处境,这个行业里太多人懂——每天播三小时,在线人数个位数,下播之后还得继续完成活动量打卡。

她不是在表演,她是在求生。

我想问的是另一个问题:

是谁把她推到那个镜头前面,让她去聊 300 万的?

创作者的第一要务就是真善美,要发现当下人民的问题,是结构性问题还是时代性问题,如果是结构性问题,结构是什么样的怎么样运行的?如果是时代性问题,时代的脉搏和方向是什么样的?

今天我把这套结构拆开。三层,每一层,都是一个具体的错位。

第一层错位,决定了她为什么去聊不属于她的客群。

第二层错位,决定了她为什么用一套必死的方法去聊。

第三层错位,决定了她为什么播了三个月,一个人都没留住。

01 第一重错位:公司要你去 100 层,但你明明在 3 层

一家保险公司,就像一栋摩天大楼。

有的代理人在 1 层。身边全是普通工薪家庭,聊的是孩子教育金、家庭医疗险,单均几千块。

有的在 20 层,身边是开饭馆的、做建材的、跑运输的小老板,聊的是资产隔离、企业现金流,单均几万到几十万。

有的在 100 层,上市公司高管、家族企业、私人银行的客户,聊的是财富传承、税务架构,单均百万起步。

每一层都有自己的客群。每一层,也都有自己的生意。

1 层的生意是什么样的?两口子都是上班族,年收入三十万,孩子刚上小学。他们愁的不是财富传承,是“万一我倒下了,房贷谁还”。

这类单子,几千到几万,靠的是信任,靠的是转介绍,靠的是你在小区业主群里三年热心肠。

20 层的生意是什么样的?开饭馆的、做建材的、跑运输的小老板。他们愁的是“生意出事会不会把家底赔进去”“儿子结婚这笔钱怎么给出去才安全”。

这类单子,几万到几十万,靠的是你懂他的生意,能跟他聊到一块儿去。

100 层的生意是什么样的?资产几千万上亿的家族。他们愁的是“我走了以后,三个孩子怎么分”“公司股权和家族财富怎么隔离开”。

这类单子,百万起步,靠的是专业深度、圈层信任、长期陪伴、甚至是资源互换。

三种生意,三种能力,三种活法。

没有哪一种比另一种高贵。

但公司的战略是什么?是“三高一主”——高净值、高知、高管,主打高端客户。

翻译成人话就是:

都给我往 100 层爬。

晨会上,公司请来的永远是从 100 层下来的大咖。分享的主题永远是“我如何签下千万大单”“高净值客户到底在想什么”。灯光打得很足,PPT 做得很炫,台下的人听得热血沸腾。

散会之后呢?回到工位,打开微信通讯录,从头翻到尾——最有钱的那个,是开超市的表哥。

这就是错位。

我见过太多这种错位的代价。有个姑娘,原来在县城做教师,转型做保险,身边的客群全是老师、公务员、做小买卖的街坊。

公司培训完,她回去把朋友圈全改了——“家族财富传承”“高净值资产配置”“私行级服务”。她那些当老师的朋友刷到,第一反应是:她怎么了?第二反应是:这跟我也没关系。

三个月后,她一条咨询都没收到。原来那些本来会找她买重疾、买医疗的街坊,也不好意思开口了——怕打扰了“做大生意”的她。

她错在哪?她没错。她执行了公司的战略,只是这个战略跟她的客群完全对不上。

更根本的问题是:保险这个行业,嘴上说着“每个人都是创业者”,却从来没人教过创业者最基本的两件事——商业定位和客群定位。

你去问任何一个正经做生意的人,开店的、开公司的、做品牌的,第一句话一定是:我的客户是谁?

你问一个保险人,你的客户是谁?十个里有九个答不上来。剩下一个会背公司的标准答案:中高端客户。

可你身边有中高端客户吗?没有。那你服务谁?不知道。

不知道你播什么?播 300 万怎么存。

保险是做人的生意。只要有人,就有需求。资深中产有资深中产的需求,精致白领有精致白领的需求,小镇中老年也有小镇中老年的需求。这些需求没有高低贵贱,只有匹配不匹配。

打开任何一个内容平台的人群画像,小镇中老年、都市银发、精致妈妈、都市白领、资深中产——这每一类人,都能养活一批代理人。

有人专门做县城里的退休金规划。内容全是“老两口一个月五千块怎么安排”“县城医院看病怎么报销最划算”。粉丝不多,几万,但全是精准客群,每个月稳定开单,转介绍不断。

他从来不聊 300 万,因为他的客群手里没有 300 万,但有三万、五万,有实实在在的问题要解决。

有人专门做新手妈妈。内容全是“新生儿保险怎么买”“少儿重疾避坑”“教育金到底值不值得存”。评论区全是同龄妈妈在问具体问题。

她的单均不大,但客户黏性极高——一个妈妈买完了,整个妈妈群都知道她。

有人专门做都市白领的“第一份保单”。教那些刚工作三五年、月入一两万的年轻人,怎么用有限的预算把基础保障配齐。这群人现在买不起大单,但五年后、十年后呢?

她是在给自己攒十年后的金矿。

他们做对的是同一件事:

先搞清楚自己在哪一层,再把这一层做透。

人群没有高低,错的是你明明没有那个客群,非要装作卖那个东西。

公司把所有人往 100 层赶,是因为它只看得见 100 层的保费规模。一个千万大单,顶一百个工薪家庭的年缴保费。报表漂亮,故事好听。

它不关心你在 3 层能不能活得好,它只关心大楼的灯火够不够亮。

但你要搞清楚一件事:公司的大楼,和你的生活,是两回事。

你在 3 层,就把 3 层的生意做透。3 层的客户认你、信你、给你转介绍,你一个月挣得比那些假装在 100 层的人多得多。

装高端的人,客户一见面就穿帮——你聊家族信托,人家问你给孩子买教育金选哪个,你卡壳了。做实自己楼层的人,客户会替你说话——“那个谁,就专门做我们这种人,找他就对了”。

哪个是生意?后面这个才是。

所以第一重错位,我先给你一句话:

别再问“我怎么够到 100 层”。先问“我在哪一层,这一层的人需要什么”。

02 第二重错位:你拿卖可乐的方法,卖一份几十万的信任

好,现在假设你想通了,决定要播。接下来的问题是:怎么播?

大部分保险人做内容、做直播,用的是一套从快消品、从直播带货那学来的打法。痛点开场、制造焦虑、限时限量、逼单促单。这套东西卖洗衣液、卖课程、卖零食,都有效。

但保险不是洗衣液。

你买一瓶可乐,三秒钟就能做决定。好喝,下次再买;不好喝,换一家。决策成本三块钱,错了也无所谓。

客户找你做一份 300 万的规划,他决策的是什么?是他未来三十年的钱放在哪,是他出了事家人靠谁,是他这辈子攒下的东西最后给谁。这个决策的对面不是三块钱,是他整个人生。

这两种生意,从根上就不是一个链路。

消费品的链路是“大漏斗”:品牌广撒网,让你心动;市场收口,让你到场;销售逼单,让你掏钱。整条链路烧的是一把火——欲望。

广告给你看理想的生活,让你想成为那个样子;促销给你倒计时,让你怕错过;销售再推一把,你冲动下单。这个链路成立的前提,是决策轻、试错便宜、喜欢就买。买完后悔,大不了扔掉。

保险的链路是“小火慢炖”。客户要的不是冲动,是安心。他不怕错过,他怕做错。一份合同一签二三十年,缴费十几年,中途退保有损失,换人服务有成本。

你越是搞“限时三天”,他越觉得你不对劲——一个管我三十年钱的人,怎么跟菜市场甩货似的?

消费品动销,是把火点燃,让人冲动;保险的动销,是把灯点亮,让人看清。

三件事。

先说品牌。

品牌这个词,在消费品里是调性、是向往——用了这个牌子,你就成了某种人。在保险里,品牌只有一个意思:值得被信任。

客户刷到你、关注你、默默看你三个月,他一直在回答一个问题:这个人,靠不靠谱?我能不能把家里的事交给他?

他答完这个问题,才会进入下一步。答不完,你后面所有动作都是白做。所以你的每一条内容,都不是在“曝光”,是在反复回答这一个问题。

你今天的形象、你说话的方式、你对一个条款的解释、你处理一个质疑的态度——全部是答案的一部分。

那个起球的秋衣为什么致命?不是因为它难看,是因为它在替主播回答那个问题。答案是什么,你我都看见了。

再说市场。

消费品的市场动作,目的是把人赶进漏斗——搞活动、做促销、让你到场体验。保险的市场动作,目的完全不同:把模糊的焦虑,变成具体的问题。

很多客户刷到你的时候,心里只有一个说不清的感觉——“我好像该规划一下了”。这个状态离成交,中间隔着十万八千里。

你的内容要做的,是把这团模糊的焦虑,翻译成具体的问题:“我这种情况到底该怎么办”“我爸妈这笔钱该怎么安排”“我孩子的保险是不是买贵了”。

怎么翻译?用知识,不用促销。

一篇讲透“增额寿和年金到底什么区别”的长文,一场掰开揉碎讲“退休金缺口怎么算”的直播,一份“家庭保单自查清单”——这些东西的作用,是让客户在看的那个瞬间,

心里咯噔一下:这说的不就是我吗?

咯噔一下,他就带着具体问题来找你了。到这一步,市场才算走完。

最后说销售。

消费品的销售,核心是逼单——解决异议,制造紧迫,关单收款。保险的销售,角色完全不同:是咨询师,是方案的缔结者。

他要先搞清楚这个客户家里什么情况——家庭结构、收入负债、已有的保障、最深的担忧。然后像医生开方子一样,把不同的工具组合成一份只属于这个人的方案。

关单不是逼出来的,是信任到位之后,客户自己得出的结论:就是你了。别人没你懂我,也没你能落地。

那动销在哪?

动销不在品牌、市场、销售的任何一环里,它是卡在市场和销售之间的那个连接件。市场负责把人带到水边,动销负责让他低头喝第一口水。

什么意思?客户心里没底——我没跟这种人打过交道,万一被坑呢?所以你需要设计一个“最小托付行为”:一个门槛极低、代价极小的动作,让他先尝一口“被你服务”是什么感觉。

一次免费的保单整理。一份一页纸的家庭财务漏洞初判。一个九块九的养老规划自测。一场限十个名额的“带你的保单来,我帮你免费看”的小活动。

他把家底交给你一点点,你还给他一份远超预期的专业反馈——他拿着那一页纸,发现你比他自己还想得周全。这个体验本身,就是最好的动销。从“预评估”到“正式规划”,就是水到渠成的一步。

看清楚这条链路,再回头品那个直播间。

昏暗房间,念稿,自称为师。观众进来三秒钟,回答第一个问题:这个人靠不靠谱?秋衣、黑眼圈、磕巴的稿子、答非所问——答案已经出来了。后面你讲什么复利、什么下架、什么上车,全部作废。

她不是内容不行,是她在客户回答第一个问题的时候,就已经出局了。

链路上每一步都断了:形象拉低了信任,念稿拉低了专业,没有轻体验失去了转化。然后她下播,看着 23 个观看、0 个预约,得出一个结论:直播没用。

不是直播没用。是她被塞进了一套根本不属于保险这个生意的打法里。这套打法是公司的内训师从快消品课件里抄来的——课件第一页写着“人都是冲动下单的”,从第一句话就错了。

我给你看一个反过来的例子,你就知道链路对了是什么样。

有个代理人,客群是三十多岁的双职工家庭。她的视频号就讲一件事:普通家庭怎么用有限的预算,把该有的保障配齐,他全部的内容就是2万块怎么配齐,全家保障。

不讲收益率,不讲下架倒计时,就讲“你家这种情况,先买什么,后买什么,什么先别买”。

看了一年的人,心里那个问题早就答完了:这人靠谱。然后她每个月做一场小活动——“十个免费保单整理名额,帮你看你家保单有没有坑”。抢的人永远比名额多。

抢到的人把自家保单发过去,三天后收到一份一页纸的诊断:哪份买重复了,哪份保额不够,哪份根本没必要。诊断的最后一行写着:有问题随时找我聊,不收费。

你觉得接下来会发生什么?拿到诊断的人,十个里有三个会主动约她深聊。深聊的人里,一半会在半年内成交。没有逼单,没有话术,没有“限时三天”。

她只是把那条链路一环一环走完了:先看清楚她是谁,再看清楚自己的保单,最后花最小的代价尝了一口“被她服务”。

链路对了,成交是结果,不是目标。

所以第二重错位,我也给你一句话:

保险卖的不是“买它”的冲动,是“交给你”的安心。你的每个动作,都要回答“他凭什么信你”,而不是“他为什么不买”。

03 第三重错位:看够 80 分钟之前,你谁都不是

前两个错位,一个是客群错位,一个是打法错位。第三个,是时间错位。

很多保险人做内容的心态是:发出去,就要有反应。

播了十场没成交,焦虑了;发了二十条没加人,放弃了;看见别人一条爆款几十万播放,心态直接崩了——是不是我这条赛道不行,是不是我不适合干这个。

但保险这个生意,天然就没有“即看即买”。回到刚才说的——客户决策的是他未来三十年的钱。这种决策,不会因为刷到你一条视频就发生。它只会在一种情况下发生:他看你看够了。

这里有一个我反复验证过的数字:80 分钟。

一个陌生人,从第一次刷到你,到愿意坐下来跟你聊钱,平均需要消费你 80 分钟的内容。

看不够 80 分钟,你在他眼里就只是个“卖保险的”;看够了 80 分钟,你才开始变成“那个挺懂的人”。

80 分钟是什么概念?一条短视频两分钟,他要刷到你四十次。一场直播一小时,他要完整看你一场半。一篇长文读八分钟,他要读你十篇。

你可以自己回想一下。你微信里那些最后找你买保单的人,有几个是刷到你第一天就来问的?几乎没有。

都是那种默默关注了你三个月、半年,某天突然发消息:“我关注你挺久了,有个事想问问你。”

他不是突然想通了。是他的 80 分钟,攒满了。

这个数字直接决定了三件事。

第一,你必须持续。

三天打鱼两天晒网,你的 80 分钟永远攒不满。今天播一场,歇半个月,再播的时候,前面攒的那点熟悉感早就凉透了。内容这个东西,断更就等于清零。

平台不认你的过去,只认你最近三十天交了多少货。

第二,你必须垂直。

今天聊重疾险,明天聊增额寿,后天聊基金,大后天聊楼市——每条内容触达的都是不同的人,每个人的 80 分钟都攒不齐。你聊得越散,看的人越杂,信任越攒不起来。

选定一类人、一类问题,往死里打,打到这个领域里但凡刷到你三次以上的人,都知道“这事儿找你”。

第三,你必须专业。

80 分钟里,他不仅在熟悉你,也在给你打分。你讲的每一个知识点、你对每一个问题的回答、你处理每一个异议的方式,都在累积一个东西:预期。

这条链路是这样的:

熟悉产生预期,预期产生信任,信任产生利润。

他看你十次,熟悉你了;熟悉之后,他开始预期——预期你专业、预期你靠谱、预期你“应该能帮我搞定”;预期稳了,信任就到了;信任到了,他才可能把几十万、几百万的规划交给你。

中间任何一个环节断了,单子就签不了。

这条链路也解释了,为什么保险人做内容,最忌讳“表演专业”。因为预期这个东西,是会破的。你在内容里端着的那个高度,就是你线下必须兑现的高度。

视频里你是“理财老师”,见面连客户的现金价值表都讲不明白——预期一破,信任清零,前面攒的 80 分钟全部作废。

还不如一开始就老老实实:我就是一个研究保险研究得很细的人,我讲给你听。

现在你再看那个直播间里的保险人,你会发现她错在哪。

她指望播十场就出单——时间不够,80 分钟没攒到。她什么热聊什么——不够垂直,同一批人攒不齐。她念稿——不够专业,观众给的分数越来越低。

她视频号一个样、朋友圈一个样、直播间又一个样——展示面打架,预期直接归零。

展示面这个词,很多人没概念。我说明白点:客户眼里的“你”,不是某一个瞬间的你,是五个面拼起来的。

你的视频号,是第一个面——你公开讲什么。你的朋友圈,是第二个面——你私下是个什么人。你的直播,是第三个面——你不剪辑的时候什么样。

你跟客户的一对一沟通,是第四个面——你真懂还是假懂。你线下见人的样子,是第五个面——你本人和你的形象对不对得上。

这五个面传递的信号如果不统一,客户就拼不出一个完整的人——拼不出来,就没法信任。

你视频号里聊高净值,朋友圈里发砍一刀,直播间里自称老师,一对一的时候只会背话术,见面的时候连自己卖的产品条款都背不全。这五个信号拼在一起,客户得出的结论只有一个:这人不对。

展示面统一的本质,是你真人、你内容、你客群,三者对得上号。

在 3 层的人,就亮 3 层的相:实在的屋子、干净的衣服、大白话的内容、工薪家庭的问题。这个画面对吗?太对了。因为屏幕那头的工薪家庭一看:这个人跟我一样,他懂我。

我认识一个代理人,直播间就设在自己家的客厅,背景是孩子乱丢的玩具。她聊的就是“双职工家庭一年攒不下五万块,怎么先把保障配齐”。在线人数不多,一两百,但全是同路人。

她不急,每周播两场,播了八个月。现在她根本不用找客户——评论区里的人会把亲戚朋友拉进来,说“你去看她,她讲的就是咱们家的事”。

反而是硬撑着上 100 层的相,灯光不对、话术不对、话题不对——屏幕那头真正的 3 层客户,觉得你不亲切;偶尔路过的 100 层客户,一眼看穿。两头都不落好。

所以第三重错位,最后一句话:

别追爆款,攒 80 分钟。别什么人都聊,盯住一类人。别装,五个面说同一个人。

04 回到那个直播间

写到最后,我想说回开头那个保险人。

昏暗的房间,起球的秋衣,小黑板,念稿。

我知道很多人看到那样的画面,第一反应是笑。笑她装,笑她穷还聊百万,笑她自不量力。

我不笑。因为我知道她是怎么被推到那个位置上的。

是公司告诉她,必须做高客,三高一主才是未来——尽管她的微信里一个高客都没有。是内训课件告诉她,人都是冲动下单的,逼单就完事了——尽管保险这个生意从来不是这么签的。

是周围的氛围告诉她,播就有效,先发出去再说——尽管没人跟她说过 80 分钟这回事。

她一个人,坐在镜头前,念一份别人写的稿。

她真正缺的,从来不是 300 万的客户。

她缺的是有人告诉她:你在哪一层,就把哪一层的生意做透;保险卖的是安心,你的每个动作都要回答“他凭什么信你”;80 分钟攒不满,你谁都不是,攒满了,你的楼层里也有金矿。

三重回不去的错位,对应三句带得走的话:

你在哪一层,就经营哪一层。

先把客群想明白,再动手。

你的每个动作,都在回答“客户凭什么信你”。

先把链路走对,再谈转化。

攒够 80 分钟之前,别谈成交。

先把时间攒够,再谈结果。

那个问题——“你自己像是有 300 万的人吗”——问错了。

正确的问法是:你的客群是谁,你配得上他们的信任吗?

配得上,3 层也是金矿。配不上,站在 100 层的样板间里,也还是家徒四壁。

而那个直播间里的保险人,如果有一天她想通了——洗个头,换件干净衣服,把小黑板上“300 万怎么存”擦掉,改成“普通家庭的第一份保单怎么买”,

然后开始用大白话讲她自己真正懂的东西——

你会发现,那个昏暗的房间,突然就亮了。

不是灯变了,是她终于站回了自己的楼层。

有意思的陈庚